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国家五部委向全国推荐禹王集团全员创新机制

 

      最近,全国“讲理想、比贡献”活动领导小组办公室发出简报, 以《山东禹王形成“一一一三六”群众性创新长效机制》为题,向全国推荐禹王集团的企业创新经验和管理机制。
      据悉,全国“讲理想、比贡献”活动领导小组由中国科协、国家发改委、国资委、全国总工会、科技部等五部委组成。这篇文章登载在其《工作动态》2014年12月总第75期。
      这份简报说,禹王集团通过长期开展以全员创新竞赛为主要内容的“讲理想、比贡献”活动(简称“讲、比”活动),形成了一套具有民营企业特色的群众性创新长效机制,即“一条发展路子,一所职工大学,一个“愿景团队”,三套竞赛活动,六项奖励政策”的 “一一一三六”机制。一条发展路子即始终坚持“以创新驱动发展”的路子;一所职工大学就是创立了以“培养世界级顶尖实战人才”为使命的全员内训式大学——禹王大学;一个“愿景团队”,就是建立集团各级领导预备队,为实现企业愿景提供人才支撑;三套竞争活动包括创新提案、“八赛八比”和“三二一”工程等三套系列活动;六项奖励政策,即禹王集团《技术进步奖励条例》规定的新产品新工艺开发奖、技术进步奖、应用开发奖、合理化建议奖、终身荣誉奖五大奖项和近两年增加的专项创新奖。
      简报说,禹王集团在以创新竞赛为主要内容的“讲、比”活动中,涌现出一大批企业创新领军人物,极大提高了企业核心竞争力。企业创新使禹王集团在大豆蛋白、精制鱼油、特种陶瓷、精细化工四个行业成为国家技术创新主体和领军企业,在相关行业享有充分的话语权。以大豆蛋白为例,禹王是中国大豆蛋白协会理事长单位,集团大豆生物工程研究中心被省发改委确立为“山东省大豆生物工程研究中心”。
      简报说,禹王集团禹城蛋白公司积极完善污水处理系统,利用废水产生的沼气发电,利用废渣生产大豆膳食纤维或直接出售用于饲养业,实现了废水废渣废气等三废资源的综合利用。其中,污水发电项目,既实现了污水达标排放,又创造了年发电1300万千瓦时、年节约标煤26000吨的经济效益。
      “一一一三六”群众性创新长效机制是禹王集团全员创新活动的重大建设性成果。此次被国家五部委向全国推荐,不仅是国家层面对集团创新机制的肯定,也增加了禹王品牌的影响力,对禹王集团在经济“新常态”下的创新发展具有积极促进作用。 
                                                                                                                     

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